Project and Process Management

Hohe Komplexität, ein stetig wachsender Softwareanteil und der enorme Termin- und Kostendruck lassen Entwicklern wenig Zeit zum Ausbau ihrer Prozess- und Methodenkenntnisse.

Welche Anforderungen stellen  verschiedene Standards? Wie treffe ich eine Auswahl der geeigneten Methoden? Wie unterstütze ich mit meinen Prozessen meine Geschäftsziele und Abläufe?

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen für Ihre Herausforderungen.

 

 

UNSERE KOMPETENZEN

Hier finden Sie eine Übersicht über unsere Kompetenzen im Geschäftsfeld "Project and Process Management".

 

Anforderungsmanagement

Die BeOne hilft Ihnen Ihre Anforderungen mit geeigneten Werkzeugen und Hilfsmitteln von den eigentlichen Kundenwünschen die richtige Spezifikation zu erstellen und in eine optimale Systemarchitektur zu transferieren, denn das Anforderungsmanagement ist ein, wenn nicht der entscheidende Prozess, um den Projekterfolg sicherzustellen.

 

Auditunterstützung (Automotive SPICE, CMMI, ISO/TS 16949)

Benötigen Sie Hilfe bei der Vorbereitung oder Planung zu einen Audit (Automotive SPICE, CMMI, ISO/TS 16949)? Wollen Sie eine unabhängige Meinung zum Stand Ihrer Vorbereitungen?

 

Change Management

Die BeOne hilft Ihnen bei der Umsetzung von notwendigen Veränderungen, indem sie Sie unterstützt Veränderungen organisatorischer oder kultureller Art wirkungsvoll und mitarbeiterorientiert über die Zielanalyse, Pilotierung in den endgültigen Roll-out zu bringen. Dabei coachen wir nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die Entscheider, die Veränderung erfolgreich im Unternehmen zu verankern.

 

Funktionale Sicherheit (ISO 26262)

Benötigen Sie Unterstützung bei der Umsetzung der ISO 26262? Die BeOne hilft Ihnen von der Definition des Safety-Lebenszyklus bis zur Gefahren- und Risikoanalyse ein geeignetes Systemsicherheitskonzept zu erstellen. Diese Konzept dann auch über Safety-Analyse wie FMEA, FTA, FMEDA etc. abzusichern, die geeigneten Safety Prozesse zu installieren und Ihre Personal zu schulen.

 

Projektkommunikation

 

Projektmanagement (PMI, Scrum)

Benötigen Sie Entscheidungshilfe, wie Sie Ihr Projekt effizient managen, welche Lebenszyklus Sie installieren sollen? Die BeOne hilft Ihnen dabei die für Sie optimale Lösung zu finden, sei es ein Wasserfall Zyklus, V-Modell oder agil. Wir unterstützen Sie mir zertifizierten und erfahrenen PMI oder Scrum Master Projektleitern.

 

Prozessmanagement (ITIL)

 

Qualitätsmanagement

 

Schlanke Prozessmodellierung (Lean und Agile)

Die BeOne unterstützt Sie bei der Modellierung Ihrer Prozesse. Wir helfen Ihnen mit geeigneten Werkzeugen (Eclipse, Aris, Adonis etc.).

 

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