Bei technisch anspruchsvollen Produkten, ist ein ebenso anspruchsvoller Entwicklungsprozess notwendig. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der Verbesserung des Produktentwicklungsprozesses und an dessen Ausrichtung an Reifegradmodellen und Normen wie CMMI und SPiCE.

Weiterlesen … Entwicklungsprozesse

Ein durchgängiges Anforderungsmanagement ist die Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung neuer Produkte. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der Einführung oder Verbesserung des Anforderungsmanagement-Prozesses

Weiterlesen … Anforderungsmanagement

Durch die Auslagerung von Teilen des Entwicklungsprozesses an interne oder externe Dienstleister und der zunehmenden Vernetzung der Komponenten kommt der Systemintegration eine immer größere Bedeutung zu. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der Konzeption und der Koordination der Systemintegration.

Weiterlesen … Systemintegration

An der Produktentwicklung sind immer mehr interne und externe Dienstleister beteiligt. Der Entwicklungsprozess wird dazu in vertrags- und abnahmefähige Arbeitspakete zerlegt. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der Anpassung von Projektabläufen und unterstützen bei der Projektkoordination.

Weiterlesen … Multipartnerprojekte

In der Vorphase von Entwicklungs- oder Veränderungsprojekten ist eine Analyse von technischen oder prozessorientierten Sachverhalten notwendig. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der Analyse von technischen Sachverhalten, Prozessen und Werkzeugen.

Weiterlesen … Evaluierungen

Der hohe Kostendruck, die zunehmende Spezialisierung oder die Konzentration aufs Kerngeschäft führen in Entwicklungsabteilungen zum Auslagern von Prozessteilen an externe Dienstleister. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der Anpassung des Entwicklungsprozesses und der Auswahl externer Dienstleister.

Weiterlesen … In-/Outsourcing

Qualitätsmanagement ist ein wichtiger Baustein zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der projektbezogenen Anpassung des Qualitätsmanagements oder helfen on-demand bei der Qualitätssicherung in konkreten Projektsituationen.

Weiterlesen … Qualitätsmanagement

Die Verbesserung und Qualitätssicherung des Entwicklungsprozesses bleibt eine ständige Herrausforderung. Wir von BeOne helfen unseren Kunden bei der Definition von Prozesskennzahlen und unterstützen beim Aufbau der dazu gehörenden IT-Systeme.

Weiterlesen … Prozesskennzahlen

Zur Kommunikationsunterstützung und bei der Integration aller unternehmerischen Aktivitäten entlang der Wertschöpfungsketten setzt das SCM die Erkenntnis um, dass Lieferketten und nicht Einzelunternehmen im Wettbewerb zueinander stehen.
Die Logistik sichert dabei den quantitativen und qualitativen Erfolg der Prozesse und die räumliche Mobilität der betrachteten Objekte ab.

Weiterlesen … Supply Chain Management und Logistik

Entscheidungen auf einer Basis von richtigen, stabilen und verlässlichen Informationen treffen zu können, ist die Voraussetzung für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Seit vielen Jahren erstellt die BeOne gemeinsam mit ihren Kunden erfolgreich Business Intelligence Systeme, die die Kunden in die Lage versetzen, Entscheidungen auf Basis richtiger Daten treffen zu können und erfolgreich zu sein.
Um das erfolgreich tun zu können, müssen wir die Technologie, die Sprache und das Geschäft unserer Kunden verstehen.

Weiterlesen … Business Intelligence

Von den Hauptkompetenzbereichen von BeOne (Risikomanagement, Testmanagement, Lieferantenmanagement), spielt Risikomanagement eine besondere Rolle. Dadurch werden die Maßnahmen definiert, um den Ablauf der anderen Bereiche zu gewährleisten und stets zu optimieren.

Weiterlesen … Risikomanagement

Immer dann, wenn ein Ergebnis von anderen abhängig ist, wird eine Abstimmung zwischen den Beteiligten erforderlich. An genau diesen Schnittstellen kommt es häufig zu ausgeprägten Reibungsverlusten, die v.a. mit der Anzahl der Schnittstellen, und der Komplexität des Abstimmungsbedarfes zunehmen.

Weiterlesen … Lieferantenmanagement

Das Testmanagement stellt als Teil der Qualitätssicherung einen integralen Bestandteil des Produktentwicklungsprozesses dar. Da eine vollständige Fehlerfreiheit durch Testen aufgrund von Produktkomplexität und Testressourcen nie gewährleistet werden kann, stellt dieses besondere Anforderungen an das Testmanagement, um mit einer minimalen Anzahl von Tests eine möglichst hohe Testabdeckung zu erreichen.

Weiterlesen … Testmanagement

Die hohe Marktdynamik und der durch die Budgetierung vorgegebene Zwang zur Effizienzsteigerung zeichnen eine der spannendsten Branchen des 21. Jahrhunderts aus - das Gesundheitswesen. Um den geänderten Ansprüchen dieses Marktes Rechnung zu tragen, bündeln wir unser komplettes Know-how in den Bereichen Unternehmensberatung, Projektmanagement und Qualitätsmanagement, um unsere Kunden als umfassender, kompetenter Ansprechpartner und Berater auf diesem schwierigen Weg zu begleiten.

Weiterlesen … Health Care