BeOne Dienstleistungen zu Risikomanagement
Diese Methode, „BeOne Smart Pointer Approach“, gewährleistet das sichere Erkennen von Projektrisiken, die Aufnahme notwendiger Maßnahmen in den Projektplan sowie die effiziente Steuerung der Ressourcen, um Risiken zu minimieren. Sie wurde durch den zahlreichen branchenübergreifenden Einsatz in Produktions- und Organisationsentwicklungsprojekten ständig weiter verbessert. Die „BeOne SPA“-Methodik ist dadurch in kurzer Zeit zu einem versatil einsetzbaren Methodenstandard avanciert, der wegen seiner leichten Anwendbarkeit und hohen effizient ständig wachsende Verbreitung findet.
Einer der Unterschiede gegenüber anderer Methodik im Risikomanagement liegt darin, dass neben den inhaltlichen Ergebnissen auch Einflüsse der Projektumgebung und die Verfügbarkeit vorhandener Ressourcen in die Analyse einfließen. Ein weiteres Merkmal ist die Maßnahmeneinplanung und -verfolgung (Auslösung und Terminierung der Maßnahmen), die systematisch aus den spezifischen Gegebenheiten abgeleitet wird. Die Bezeichnung „Smart Pointer Approach“ leitet sich aus der durch die Methode gewährleistete proaktive Projekt- und Risikosteuerung ab, bei der eine intelligente Auswahl für die primären Pointer und daraus nicht projekt- sondern risikogesteuerte Maßnahmen für die sekundären Pointer abgeleitet werden.
Der besondere Nutzen der „BeOne SPA“-Methode ist die betonte Integration des Risikomanagements in das Projektmanagement. Zudem erreicht sie, dass die vorhandenen Ressourcen im Projekt genau dort verwendet werden, wo sie am dringendsten benötigt werden, also eine höhere Effektivität der für das Risikomanagement eingesetzten Ressourcen.
Link zu Projektreferenz bei Porsche (pdf)
Ihre Situation
Sie wollen etwas ändern, aber womit sollten Sie beginnen?
Sie müssen einige Themen angehen, aber welches ist das wichtigste?
Laufen Ihre Projekte nicht so erfolgreich, wie gewünscht, aber Sie sind unsicher woran es liegt?
Ihre Prozessanpassung an die geforderte Norm XYZ schreitet nicht so voran, wie gewünscht, woran könnte es liegen?
Allgemeine oder spezifische Fragestellung, in beiden Fällen hilft Ihnen der BeOne Fitness Check schnell einen Überblick über die aktuelle Situation zu bekommen.
BeOne Fitness Check
Unsere Lösung
Strukturierte Interviews mit Ihren Experten beleuchten die Themen, branchenübergreifende Erfahrung unserer Consultants hilft die Themen zu fokussieren und die richtigen Vorschläge zu machen.
Ihr Nutzen
Der BeOne Fitness Check gibt Ihnen schnell und mit wenig Aufwand einen Überblick über die aktuelle Situation. Sie können damit gezielter die nächsten Schritte beginnen, bessere Entscheidungen treffen und somit schonender mit den eigenen Ressourcen umgehen.
Der Ablauf
Zunächst klären wir in einem Vorgespräch den Themenrahmen.
Gemeinsam werden Interviewtermine mit den wesentlichen Wissensträgern verabredet.
Nach der Durchführung werden die Interviews ausgewertet und verdichtet.
Eine Präsentation der Ergebnisse mit einer abschließenden Empfehlung beendet den Fitness Check.
Testimonials über Risikomanagement
BeOne schreibt jeden Tag durch seine Consultants und ihre Lösungskompetenz weitere Kapitel zu den Erfolgsgeschichten unserer Kunden. Die Testimonials präsentieren einzelne Seiten dieser Kapitel. Sie erzählen ebenso anschaulich wie übersichtlich, auf welche Weise BeOne seine Kunde hilft, Herausforderungen zu meistern.
Testimonial über Fitness Check
Unser Auftraggeber entwickelt und produziert weltweit qualitativ hochwertige Teile für die Automobilindustrie, den Maschinenbau und die Luft- und Raumfahrt.
Er verfügt über ein umfangreiches Produktportfolio, das mit einem Katalog von über 35.000 Artikeln Anwendungen in annähernd allen Industriebranchen und zahlreiche Automobilbereiche abgedeckt. Zusätzlich entwickelt er zusammen mit ihren Kunden eine Vielzahl an Speziallösungen, so dass jährlich etwa 1.000 neue Produkte in Serie gehen.
Diese hohe Anzahl spezifischer parallel laufenden Projekten erfordert effiziente Prozesse und die permanente Suche nach Verbesserungspotentialen. Hier konnte BeOne mit seinem Fitness Check unterstützen ...
RiskConf 2009
Die Konferenz rund um Themen Chancen- und Risikomanagement als integrale Bestandteile des Projektmanagements sowie von Geschäftsprozessen
Die RiskConf 2009 findet erstmalig vom 03. bis 05. November in München statt. Der Fokus der Konferenz liegt auf den Themen Qualitäts- und Risikomanagement. Ebenso stehen aber auch allgemeine Aspekte des Projektmanagements und Software Engineerings (Methoden, Prozesse und Werkzeuge) auf der Agenda.
Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte von Abteilungen, die täglich mit der erfolgreichen Abwicklung von Projekten konfrontiert sind, sowie an Dienstleistungsanbieter, die in diesem Umfeld tätig sind.
Was Sie auf der RiskConf 2009 erwartet:
Themeneinführende Ganztages- und Halbtages-Workshops am 03. November 2009
Parallele Tracks mit zahlreichen Anwenderberichten und Methodenberichten während der beiden Konferenztage am 04. November und 05. November 2009
Eine Ausstellung führender Unternehmen mit ihrem Produkt- und Dienstleistungsportfolio
Intensives Networking beim Get Together mit Canapés und Drinks während der Abendveranstaltung am 04. November 2009
Weitere Informationen unter http://www.riskconf.de
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