Migration des Anforderungsmanagement-Tools zur Vervollständigung der toolunterstützten Prozesskette

Unsere Aufgabe bestand darin, bei einem Automobilzulieferer während eines laufenden Software-Entwicklungsprojekts das Anforderungsmanagementtool auszutauschen. Dadurch konnten die Toolbrüche entlang des Entwicklungsprozesses eliminiert werden, was eine durchgängige toolgestützte Traceability und Impact-Analyse ebenso ermöglichte, wie die Generierung von übergreifenden Prozesskennzahlen.

Die Aufgabe bestand neben der reinen Datenmigration darin, die Informationsmodelle und Entwicklungsprozesse für das Ausnutzen der besonderen Stärken des Zielsystems zu optimieren. BeOne unterstützte dabei sowohl bei der Konzeption als auch bei der Prozessoptimierung und der programmiertechnischen Umsetzung.

Es konnten vielfältige Analyse-Verfahren eingebracht und die Generierung von Prozesskennzahlen vorbereitet werden (CMMI: Metrics and Analysis). Dadurch basiert die operative Projektsteuerung (CMMI: Project Monitoring and Control) nun auf objektiven aktuellen Daten.

Durch die toolgestützte Traceability und Impact-Analyse werden überflüssige Aufwände effektiv verhindert.