Project Management
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Interim Project Management
| Kundenanforderung |
Ein Projekt soll erfolgreich zum Ziel geführt werden. |
BeOne Dienstleistungen |
- Projektmanagement und -leitung übernehmen
- Projektdefinition, -planung und Risikoanalyse durchführen
- Projektteam führen sowie Rollen, Aufgaben und Kompetenzen verteilen und die Zielerreichung kontrollieren
- Projektmeetings vorbereiten, leiten und moderieren
- Projekt implementieren und Dokumentation sicherstellen
- Kommunikation zu den Stakeholdern und Projektschnittstellen pflegen
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| Kundennutzen |
- Management und Implementierung des Projektes on time, on specification und on budget anhand anerkannter Projektmanagement-Methoden
- Führung und Motivation des Projektteams
- Dokumentierte Lessons Learned
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Project Management Support
| Kundenanforderung |
Die kundeninterne Projektleitung soll im Projektmanagement effektiv unterstützt werden. |
BeOne Dienstleistungen |
- (Gesamt-) Projektleiter von organisatorischen und formellen Aufgaben entlasten
- Projektplanung und –dokumentation sowie Entscheidungs-grundlagen und Berichte vorbereiten und pflegen
- Termine abstimmen und Projektmeetings vor- und nachbereiten und bei Bedarf moderieren
- Regelkommunikation im Projektteam und zu den Projekt-schnittstellen sicherstellen
- Projektdokumentation pflegen und rechtebasierte Verfügbarkeit sicherstellen
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| Kundennutzen |
- Entlastung der Projektleitung
- Unterstützung beim Management und bei der Implementierung des Projektes
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Project Management Office
| Kundenanforderung |
Das Project Management Office soll aufgebaut und etabliert oder unterstützt werden. |
BeOne Dienstleistungen |
- Vorhandene Projektinfrastruktur analysieren und bewerten
- Bestehende Vorgehensweisen, Vorlagen, Tools etc. des Project Management Office analysieren, unterstützen und verbessern
- Projektphasen standardisieren und Vergleichbarkeit schaffen
- Schnittstellen zwischen Management, Projektleitung, IT und Fachbereichen definieren und abstimmen
- Standardisierte Projektberichte und-dokumentation initiieren und Kommunikationsprozesse aufsetzen
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| Kundennutzen |
- Erhöhung der Projektqualität und -transparenz durch Standardisierung von Projektphasen mit anschließender Ermittlung von Learnings
- Unterstützung der strategischen Unternehmensziele
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Coaching
| Kundenanforderung |
Projektleitung und / oder Projektteams sollen im Projektmanagement gecoacht werden. |
BeOne Dienstleistungen |
- Einzel-Coaching von Projektleitern oder einzelnen Team-Mitgliedern durchführen
- Gruppen-Coaching von Projektteams durchführen
- Projektbegleitung und Qualitätssicherung sicherstellen
- Grundlagen des Projektmanagements vermitteln
- Individuelle Frage- und Problemstellungen lösen
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| Kundennutzen |
- Sicherung des aktuellen Projekterfolges und zukünftiger Projekte durch Erweiterung des Know-How der Projektleitung und des Projektteams
- Einheitliches und standardisiertes Projektmanagement im Unternehmen
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